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社労士が組織開発をサポート！
企業の業績向上や従業員の満足度向上に貢献します

社労士が組織開発をサポート！　企業の業績向上や従業員の満足度向上に貢献します

近年、若手社員の育成や管理職の強化などさまざまな人事の課題がある企業が多く存在しています。そのような人事の課題には、「組織開発」が有効とされ、取り組む企業が多くなっています。
組織開発とは、企業に存在する課題を解決して、さらに良い組織にするための取り組みのことを言います。人材開発の対象は「人」ですが、組織開発の対象は人と人との「関連性」や「相互作用」となります。社労士は、労働・社会保険の専門家であるため、組織開発に携わり、企業の業績向上や従業員の満足度向上に貢献する役割を担うことができます。

組織開発の手順とは？

職場の問題を把握する
現在発生している問題を正確に把握することは、組織開発を成功させるために非常に重要です。組織にどのような問題があるのかは、やはり現場の声を聞かなくては分からないものです。現場以外の人が見た場合、「職場の雰囲気が悪い」など漠然としたことしか見つけられないでしょう。そのため、現場で面談やアンケートなどを行い、実際の問題や原因を調査して、しっかりと把握することが必要となります。
解決チームの結成
問題が把握できたら、次に問題解決に適したメンバーでチームを結成して、リーダーを選出します。
チーム主導の会議を実践・継続する
チーム主導の会議を行い、現場ごとに集められた一つひとつの課題に合った解決策を創出します。また、解決するまでの支援策も用意すると良いでしょう。解決策を実践して、検証結果から改善を繰り返していきます。

組織開発に必要なスキルとは？

面談やミーティングを効果的に実施するためには、「コーチングやファシリテーションの知識とスキル」「課題の設定法や達成法、経営理念の活用法などの基本的な知識とスキル」が必要となります。このような知識とスキルを習得して、面談やミーティングの実施者が活用できるかどうかが、組織開発の成果に大きく影響すると言えるでしょう。

社労士は組織開発に
貢献できる存在です

組織開発が成功することで、企業は今の時代に合ったスタイルが実現可能となります。神奈川で活動するフェリーチェ社労士事務所は、専門家としての知識と経験を活用して、企業が抱える課題の解決をサポートいたします。より効果的な組織開発をしたいと考えている方は、一度当事務所までご相談ください。

財務コンサルについて

財務の未来を築く

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当事務所では、企業の財務健全性をサポートするために包括的な財務コンサルティングを提供しています。サービスには、キャッシュフロー管理、資金調達支援、コスト削減の戦略策定が含まれます。また、財務リスクの評価と管理を通じて、長期的な経営の安定を目指します。中小企業から大企業まで、各企業のニーズに応じたカスタマイズされたソリューションを提供し、経営者が財務上の課題を克服し、持続可能な成長を実現する手助けをします。

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